Pour 2012, je vous souhaite une très belle année… porteuse de créativité, et de nombreuses innovations.
Mais quels sont les liens entre le beau, la créativité, et l’innovation ? C’est ce que je vous propose d’explorer dans ce cinquième In-carnet, la lettre d’elycorp., pour démarrer l’année…
Stéphane Ely, fondateur de elycorp.
Cette lettre aborde le lien entre le beau, la créativité et l'innovation :
Le beau dans l’innovation : fédérer et toucher ici
De l'innovation technique à l'innovation conceptuelle ici
Quel management de l’innovation créative, pour des innovations conceptuelles portées par le beau ? ici
Quelles techniques créatives, pour des innovations conceptuelles portées par le beau ? ici
La biographie de Steve Jobs : étonnements, réflexions et inquiétudes (à la lumière de l'ouvrage de Walter Isaacson) ici
elycorp. Stéphane Ely 15 rue des Ursulines 75005 Paris www.elycorp.com stephane@elycorp.com Tel. : 01 42 94 28 27 Tel. : 06 80 35 20 54
Le beau dans l’innovation : fédérer et toucher
Et si le passage par le beau, dans sa dimension esthétique, mais aussi plus universelle et conceptuelle, adressant le bon et le vrai, était une clé fédératrice pour mieux innover... Et si le beau était envisagé comme un langage permettant de détecter les idées et concepts à potentiel, de mobiliser, de décloisonner les équipes, et de fédérer l’entreprise autour de projets d’innovation...
Ce que propose elycorp. ici Références & territoire ici / Processus d'innovation ici
Quel management de l’innovation créative, pour des innovations conceptuelles portées par le beau ? Quelles sont les conséquences concrètes en termes de management, si l’on passe aujourd’hui de l’innovation technique à l’innovation conceptuelle portée par le beau ? Nous ne prétendons pas ici proposer un modèle idéal de management de l’innovation, mais apporter des éléments de questionnement, de réflexion, permettant de dégager des enseignements pour demain... Parmi les modèles existants, lesquels permettent de toucher le public interne de l'entreprise ? Celui que l'on voit dans les Maisons de couture ? NON. Celui du DG Créateur ? NON. Les composantes de l'organisation innovatrice... En savoir plus en cliquant ici
De l'innovation technique à l'innovation conceptuelle
Le rôle fondamental de l’insight, pour tous les métiers ! Si l’on définit l’innovation comme la capacité à transformer une invention, une idée, en un produit qui rencontre son marché, alors on constate que trop souvent l’invention est confondue avec l’innovation... La vision de l’innovation doit muter, pour intégrer non seulement les attentes du marché, mais surtout les rêves et désirs des consommateurs, des utilisateurs, des clients : ce qu’on appelle l’insight... Innovation technique versus innovation conceptuelle : retours d’expérience et exemple
Quelles techniques créatives, pour des innovations conceptuelles portées par le beau ?
La créativité est un moteur pour inventer, innover, trouver des solutions, de nouveaux concepts de produits, de services, d'organisations. Qu'est-ce que la posture créative sensible ? Quel lien avec le beau ? La capacité à se connecter à ses sensations, à se laisser toucher, à se laisser émouvoir, à décaler et voir les choses autrement, à oublier le rationnel du problème d’origine, pour mieux y retourner ensuite avec des solutions, c’est exactement le mécanisme du détour créatif sensible en trois temps que nous décrivons...
Et toujours : Le voyage imaginaire ici Le PPCO : technique pour converger ici De la sensation au concept ici Techniques projectives ici Le magicien, méthode non verbale pour transmettre ici Résolution créative de problème (CPS) ici
Moteur à 2 temps : divergence et convergence ? ici Moteur à 3 temps : éloignement, émergence, et convergence ? ici
Extraits des précédents In-carnet 10 actions concrètes pour créer une énergie créative en interneVoir l’article complet ici
Il faut être touché pour être motivé à l’action :le rôle du sensible dans la conception et la transmission d’un concept Voir l’article complet ici
Accorder l’orgue à émotions entre concepteurs et consommateurs : la finalité de l’innovation créative et du marketing est de «toucher» la sensibilité des consommateurs. Voir l’article complet ici
Les 10 principes du marketing sensible Que nous apprennent les exemples cités et notre expérience de conduite de l’innovation? Il n’existe pas de recette toute faite pour créer des produits «sensibles», pouvant se connecter à l’imaginaire et à la sensibilité des consommateurs. Voir l’article complet ici L’innovation créative au service des marques Comment définir l’innovation, quel processus d’innovation créative, pourquoi et comment révéler de nouvelles sensations ? Voir l’article complet ici
De la sensation au concept Pour mieux comprendre le rôle de la créativité dans l’élaboration d’un concept… Voir l’article complet ici
Se projeter, rendre insolite le connu. Qu’appelle-t-on techniques projectives ? Voir l’article complet ici
Dans la presse, la vie d'elycorp. :
Futurible : "L'émergence des idées. Créativité et prospective : des démarches complémentaires" Livre : "La posture sensible dans le processus de création des idées". Français et Anglais. Par Guy Aznar et Stéphane Ely
Partenariat avec l'université : participation à la création du Certificat de créativité appliquée au Cnam, et DU René Descartes
Le Monde 2 : La stratégie Dove et l'estime de soi. Psychologies magazine : Faut-il être beau pour se plaire ? Faire le deuil de l'apparence de la jeunesse ? Management : Faire carburer les neurones des cadres. Courrier cadre : Pourquoi les émotions améliorent nos performances ? Management : Dossier « Avoir des idées » Conférence Cosmeeting : Dans la peau d’un homme… Décodage de nouveaux scénarios de masculinité pour mieux comprendre les insights et motivations chez l’homme. Le Nouvel Economiste : Le cas Colette, 3 questions à S.Ely.
