nos accompagnements
quelques jours
quelques semaines
quelques mois
et pour toujours !
Trouver de nouvelles pistes d'innovation
Nous accompagnons des équipes R&D, Marketing et Inno, pour être créatif ensemble, faire émerger collectivement des idées qui font sens pour les consommateurs et pour l'interne, optimiser la rencontre entre le concept et le conso, innover de manière agile
Résultats : rénovation de gamme, nouvelles cibles, nouveaux usages...
Cas Client : Revisiter une catégorie très traditionnelle
Ou comment trouver de nouvelles pistes d'innovation en rendant insolite le connu*, en revisitant les processus de fabrication avec un nouveau regard... de nouvelles envies.
*inspiré des propos de W.J.J. Gordon
Les enjeux
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Apporter du nouveau (vraiment !) dans un secteur alimentaire ultra concurrentiel et très cadré
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Se différencier avec une innovation très tangible (du story telling et aussi de la techno !)
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S'autoriser un maximum de pistes au départ
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Embarquer, décloisonner avec le plus grand nombre de personnes dans l'entreprise
Cas Client : Revisiter une catégorie très traditionnelle
- Vue d'ensemble -
Cas Client : Revisiter une catégorie très traditionnelle
- Méthodes et outils -
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Empathie map pour sentir au-delà de comprendre les besoins clients
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Recherche d’insights pour passer d’une découverte de besoin, d’une attente latente à un insight* structuré
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Construction de personae pour de pas s’adresser qu’à une seule cible, pour avoir de nouveaux amis marketing, au-delà de s'adresser à des cibles ! A travers une incarnation humanisée, une représentation empathique
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Design Thinking ias.a (techniques sensibles, protocepts, fab.box, expérimentation) pour faire émerger de manière structurée de nouveaux concepts empathiques et sensibles
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Sprints ias.a pour accélérer le Time to Market, fédérer des équipes pluridisciplinaires
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Gouvernance agile pour protéger la capacité d’innovation et d’accélération des équipes
*Attente, rêve, désir non satisfaits de la cible