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nos accompagnements

quelques jours

quelques semaines

quelques mois

et pour toujours ! 

Organiser un séminaire d’équipe

Nous accompagnons les personnes à l’initiative d’un évènement,
en concevant et en animant des sessions permettant d’installer une dynamique créative, de renforcer la cohérence et la cohésion autour d’un objectif commun

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Résultats : collectif plus fort, vision stratégique partagée, raison d’être co-construite, équipes embarquées…

Cas Client : On-boarding projets agiles

Ou comment accompagner la dimension humaine d'une transformation agile à grande échelle

Les enjeux de l'équipe à l'initiative du séminaire

  • Promouvoir un framework agile sur un nouveau métier

  • Mettre en place une dynamique de projet efficace et inspirante

  • Lancer sur de bons rails des équipes pluridisciplinaires nouvellement constituées

Cas Client : On-boarding projets agiles

- Vue d'ensemble -

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Cas Client : On-bording projets agiles

- Méthodes et outils -

  1. Photolangage pour se présenter autrement

  2. DISC pour mieux se connaître et connaître l’autre

  3. Ice breaker pour expérimenter une situation nécessitant de l’agilité et décoder les leviers d’une posture agile

  4. Créativité dynamique et sensible pour se mettre en empathie avec les clients

  5. Golden Circle et Manifesto pour co-construire une vision commune du projet

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