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nos accompagnements

quelques jours

quelques semaines

quelques mois

et pour toujours ! 

Transformer les manières de travailler

Nous accompagnons des équipes, des directions, des organisations pour optimiser et réinventer ensemble leurs process et modes de fonctionnements, afin de les rendre plus créatifs et agiles.

Résultats : plus grande efficacité des réunions, prise d'initiative décuplée, accélération des développements...

Cas Client : Marketing 4.0

Ou comment faire évoluer une Direction Marketing vers l'innovation continue centrée client

Les enjeux de la Direction

  • Comprendre, ressentir ce que veut le client 

  • Toucher d’autres clients autrement 

  • Proposer une expérience juste au-delà d’un produit 

  • Accélérer le time to market  

  • Casser les silos, optimiser la collaboration inter métiers / services 

  • Faire évoluer les postures dans un mode projet collaboratif 

Cas Client : Marketing 4.0

- Vue d'ensemble -

Cas Client : Marketing 4.0
cas client marketing 4.0.png

Cas Client : Marketing 4.0

- Méthodes et outils -

  1. DISC, intelligence collective et Raison d'Etre pour constituer un collectif soudé 

  2. Carnet de sprints et stories pour co-construire une vision commune des projets

  3. Sprints itératifs avec des expérimentations clients, pour avancer par petits pas et se forger des convictions 

  4. Codev pour soutenir l’évolution d’un état d'esprit agile et s’entraider pour résoudre les difficultés 

  5. Coaching individuel pour accompagner le responsable/dirigeant de la transformation

  6. Equipes décloisonnées, rôlescercle de sponsoring transversal et gouvernance agile pour fluidifier les interactions et s'ajuster dans l'action

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