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Transformer les manières de travailler

Cas Client

Marketing 4.0 
Passer du marketing à l’innovation centrée client en continu 

 

Pour comprendre, ressentir ce que veut le client 

Toucher d’autres clients autrement 

Proposer une expérience juste, touchante au-delà d’un produit 

Accélérer le time to market  

Casser les silos, optimiser la collaboration inter métiers / services 

Faire évoluer les postures dans un mode projet collaboratif 

Transformer les manières de travailler

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Transformer les manières de travailler

Process détaillé

  1. Constituer un collectif soudé (séminaire, DISC…) 

  2. Soutenir l’évolution d’un mindset agile et réguler les difficultés (Codev) 

  3. Accompagner le responsable/dirigeant de la transformation (coaching individuel) 

  4. Rythmer les équipes / installer des rôles  

  5. Mettre en place des équipes décloisonnées et un cercle de sponsoring transversal 

  6. Mettre en place une gouvernance agile basée sur des rôles vs. des fonctions 

  7. Structurer le développement par des sprints itératifs avec des expérimentations clients 

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